Petter er en erfaren produktleder og smidig coach som drives av å skape kunde- og samfunnsverdi. Han har spisskompetanse på smidig målstyring i komplekse organisasjoner og coaching av tverrfaglige produktteam. Petter har erfaring fra produktledelse i store produktorganisasjoner med 100+ tverrfaglige produktteam. 

Agile coach

Benedicte har jobbet med verdiskapning gjennom supre folk og teknologi de siste 15 årene. Målet for Benedicte er å akselerere verdiskapingen til virksomhetene hun jobber. Hun har coachet team som lykkes på verdensbasis og jobbet med team i flere av Norges "unicorn-bedrifter". Benedicte har bakgrunn som forsker, hun har vært testleder og agile coach gjennom en rekke år. Benedicte grunnla Team Agile sammen med Henrik i 2021.

Chief Enabling Officer

En mann og en dame smiler inn i kamera. begge jobber i team agile 

Stadig flere norske virksomheter utforsker et eller flere produktteam. På tross av at mange ser verdien av tverrfaglige produktteam, er det mange fallgruver man kan gå i som leder av slike team. I webinaret viser Team Agile hva du som leder kan gjøre for å få maks verdi ut av produktteam.

Tre personer jobber med post-its på en tavle.

Alle virksomheter er til for å skape merverdi for noen andre. I Team Agile tenker vi at produktet er den valutaen vi bruker for å «utveksle verdi» mellom kundene og virksomheten. Utgangspunktet er kundenes behov og muligheter i markedet. 

 bruker vi til å skape verdi for kundene samtidig som vi realiserer virksomhetens mål og strategier.

Produktledelse handler om å omsette muligheter til verdi – å faktisk skape merverdi for noen andre, på en måte som også gagner selskapet vi jobber for. Dette gjøres best i tverrfaglige team, som består over tid og stadig forbedrer hvordan de utvikler og leverer merverdi.

Her er noen typiske kapabiliteter vi jobber med å trene og videreutvikle hos produktteam:

Utvikle og bygge kapabiliteter i produkt-håndverket: Vi demonstrerer og coacher teamene slik at de blir i stand til å kontinuerlig «utforske» («product discovery») og «utvikle» («product delivery») produkter.

Sette løsningsnøytrale mål: Vi hjelper å lage gode effektmål. Mål som tar utgangspunkt i kunden og samtidig fungerer for virksomheten. Slike mål gir både team og ledere nødvendig handlingsrom og flyt.

Innsiktsdrevne beslutninger: Vi demonstrerer hvordan teamene kan få tak i og bruke ulike former for innsikt om hva kundene gjør og mener. Dermed øker forståelsen av i hvilken grad vi klarer å skape merverdi, treffer på målene våre og samtidig hvordan vi kan redusere risikoen for å kaste bort tiden på lage noe ingen bruker.

Visualisering og samarbeid: Vi gjør det lett for teamene å samarbeide gjennom utstrakt bruk av visualisering. Ekte tverrfaglige samarbeid baserer seg på radikal transparens og delt forståelse i teamet. Vi viser dere hvordan visualisering av innsikt og beslutninger bygger tillit og skaper delt forståelse i og utenfor teamet.

Tilbakemelding og læring: Team Agile hjelper til med å viser hvordan teamene sikrer og akselererer læringssløyfene til omverdenen: gjennomføre tester og eksperimenter og nyttiggjøre seg av innsikt i det daglige arbeidet.

Vi tror og brenner for at morgendagens vinnere er endringsdyktige og tillitsbaserte virksomheter som skaper verdier i samarbeid med målgruppene de er til for. Og de som lykkes eier sin egen agenda. I Team Agile jobber for å overføre kunnskap og gjøre oss selv overflødig, slik at du kan eie og videreutvikle din egen agenda.

Produktledelse

Hvordan få maks verdi av produktteamene dine?

Teamorganisering er den mest dynamiske organisasjonsformen vi kjenner. Stadig flere norske virksomheter utforsker et eller flere produktteam for å akselerere verdiskapingen. På tross av at mange ser verdien av tverrfaglige produktteam, er det mange fallgruver man kan gå i som leder av slike team. I webinaret viser Team Agile hva du som leder kan gjøre for å få maks verdi ut av produktteamene. Alle deltakere får tilsendt relevante verktøy du kan ta i bruk – helt gratis.

15. mai, kl. 08:30 – 09:15 og kl. 11.30 – 12:15

Hva du kan gjøre for å øke fart og flyt

Hva du kan gjøre for å bruke mindre tid i møter

Hvordan du unngår at produktteamene seiler sin egen sjø

Eksempler fra virkeligheten: Slik løser andre det

Praktiske tips du kan ta i bruk umiddelbart for å bli en bedre leder av produktteam

Interaktiv Q&A: En åpen sesjon hvor du kan få svar på egne utfordringer

Webinaret er ideelt for deg som leder et eller flere produktteam og ønsker å forstå mer om hvordan du kan unngå vanlige fallgruver og samtidig øke teamets effektivitet og produktivitet.

Registrer deg nå for å sikre din plass og ta ditt produktteam til nye høyder!

Send oss en e-post, ring eller kom innom, så finner vi en løsning som passer for deg eller ditt firma. Vi elsker å dele og lære! 

Vil du vite mer?

 Hvordan få maks verdi av produktteamene dine?

Historien om Team Agile og hvordan vi jobber for at ingen skal trenge oss

For å lykkes i morgen er det avgjørende å adoptere nye tankesett og arbeidsmåter i dag. De store skippertakenes tid (les: prosjekter) er forbi. Vi kan ikke lengre planlegge oss til suksess. Det handler i økende grad om å kontinuerlig utvikle og tilpasse vår egen praksis etter det som til enhver tid skaper verdier for målgruppen. Vi må lære, teste og måle, igjen og igjen. For å lykkes med dette må vi endre måten vi samarbeider og leder på. Dypest sett er digitalisering en øvelse i læring, endringsdyktighet og innovasjon.

Team Agile er tuftet på en usvikelig tro på mennesker og verdiskapning. Alle virksomheter – private og offentlige – er til for noen andre enn seg selv, for å skape verdier for målgruppen. Disse verdiene skapes av mennesker. Team Agile ble unnfanget for å være et spisset verktøy rettet nettopp mot å akselerere verdiskapning gjennom å gjøre folk supre. Vi tror at alle mennesker er i stand til å lære å lære, endre seg og lykkes med innovasjon.

Et viktig prinsipp for oss er at virksomheten selv må eie sin egen praksis og verdiskapning. Men selv de beste utøverne trenger en personlig trener for å lykkes. Og det er her Team Agile er spisset – mot å skape den beste versjonen av nettopp deg og din virksomhet. Vi flytter ikke inn med potteplanter og familiebilder, men vi kommer inn med det mål at virksomheten aktive skal eie sin egen agenda og verdiskapning. Vi er spisset mot å gjøre oss selv overflødige. Vårt mål er å være det ledende konsulentmiljøet på å gjøre oss selv overflødige. For når vi lykkes med det, har vi også lykkes med å overføre kunnskapen vår til deg.

Hvordan ser egentlig et typisk samarbeid med Team Agile ut?

Vi er veldig opptatt av «hvorfor». Når vi starter et nytt samarbeid forsøker vi å forstå hvorfor det er viktig at vi løser akkurat dette problemet, dekker akkurat dette behovet eller leverer på denne muligheten. Hvis ikke det er viktig deg, er det egentlig ikke viktig for oss. Vi syns livet er for kort til å løse uviktige problemer, utvikle produkter ingen bruker eller drive med ting vi ikke lærer noe av.

Vi starer ofte med beste praksis. Vi baserer oss på vitenskapelig forskning og nesten 30 års erfaring. Vi har utallige sertifiseringer og svart belte i metoder og rammeverk. Likevel er rammeverk og beste praksis aldri noe mer enn startpunktet. Vi tror det som funker bra for noen, ikke nødvendigvis er saliggjørende for andre. Rammeverk og beste praksiser er startpunktet, ikke målet. Målet er verdiskapning – fornøyde kunder, suksessfulle virksomheter og gode hverdager for de ansatte.

Så fokuserer vi på å skape din egen, beste praksis. Vi vil rasket mulig komme oss fra tanke til handling, slik at du kan ta eierskap. Du må eie din egen lærings-, endrings- og innovasjonsagenda! Alle kan lese en bok. Men det er ikke alltid like lett å bruke det du leser i sin egen hverdag, på en måte som gir merverdi. Vi hjelper deg med det. Vi brenner for det.

Vi heier på at du skal kvitte deg med oss. Alle kontrakter med oss er oppsigelig og mulig å nedskalere. Vi er personlige trenere. Når du lykkes, lykkes vi. Bruk oss. Og kast oss. Vi er til for deg! Vi heier på incentiver som underbygger det vi selv står for – læring, endring, innovasjon og samarbeid.

Dypest sett handler digitalisering om mennesker. Det var ikke [sett inn ditt foretrukne buzzord, metodologi eller verktøy] som sørget for suksessen til [sett inn ditt foretrukne vilt suksessfulle tek-selskap]. Det var menneskene. En rekke mennesker som kontinuerlig ønsket å gjøre ting stadig bedre for andre mennesker.

Mennesker som var villig til å gå gjennom umaken det er å endre seg for å stadig bli bedre på nettopp det. Mennesker.

Vil du høre mer om hvordan vi stiftet et selskap over en grisedyr flaske sur vin, hvordan gode hverdager ser ut for oss eller hvorfor vi ikke liker at konsulentbransjen er vekstvinner år etter år? Ta kontakt. Vi er glade i å prate, men er også veldig gode til å lytte. Og vi elsker kaffe!

Hvordan få maks verdi av produktteamene dine?

Meld deg på her:

Vil du vite mer?