Henrik er brennende opptatt av verdiskapning: hvordan kan vi skape merverdi for kundene - og gjennom dette - verdi for virksomheten. Henrik har realisert produkter som to av tre nordmenn bruker daglig, og coachet scale-ups som lykkes globalt. Han har bakgrunn som Agile Coach, Produktdirektør og Leder for Innovasjon og forretningsdesign. Henrik grunnla Team Agile sammen med Benedicte i 2021.

Chief Enabling Officer

Team Agile besøker OKR-podden for å snakke om team, smidig målstyring og hvordan komme seg rasket mulig fra tanke til handling

Tre personer jobber med post-its på en tavle.

Alle virksomheter er til for å skape merverdi for noen andre. I Team Agile tenker vi at produktet er den valutaen vi bruker for å «utveksle verdi» mellom kundene og virksomheten. Utgangspunktet er kundenes behov og muligheter i markedet. 

 bruker vi til å skape verdi for kundene samtidig som vi realiserer virksomhetens mål og strategier.

Produktledelse handler om å omsette muligheter til verdi – å faktisk skape merverdi for noen andre, på en måte som også gagner selskapet vi jobber for. Dette gjøres best i tverrfaglige team, som består over tid og stadig forbedrer hvordan de utvikler og leverer merverdi.

Her er noen typiske kapabiliteter vi jobber med å trene og videreutvikle hos produktteam:

Utvikle og bygge kapabiliteter i produkt-håndverket: Vi demonstrerer og coacher teamene slik at de blir i stand til å kontinuerlig «utforske» («product discovery») og «utvikle» («product delivery») produkter.

Sette løsningsnøytrale mål: Vi hjelper å lage gode effektmål. Mål som tar utgangspunkt i kunden og samtidig fungerer for virksomheten. Slike mål gir både team og ledere nødvendig handlingsrom og flyt.

Innsiktsdrevne beslutninger: Vi demonstrerer hvordan teamene kan få tak i og bruke ulike former for innsikt om hva kundene gjør og mener. Dermed øker forståelsen av i hvilken grad vi klarer å skape merverdi, treffer på målene våre og samtidig hvordan vi kan redusere risikoen for å kaste bort tiden på lage noe ingen bruker.

Visualisering og samarbeid: Vi gjør det lett for teamene å samarbeide gjennom utstrakt bruk av visualisering. Ekte tverrfaglige samarbeid baserer seg på radikal transparens og delt forståelse i teamet. Vi viser dere hvordan visualisering av innsikt og beslutninger bygger tillit og skaper delt forståelse i og utenfor teamet.

Tilbakemelding og læring: Team Agile hjelper til med å viser hvordan teamene sikrer og akselererer læringssløyfene til omverdenen: gjennomføre tester og eksperimenter og nyttiggjøre seg av innsikt i det daglige arbeidet.

Vi tror og brenner for at morgendagens vinnere er endringsdyktige og tillitsbaserte virksomheter som skaper verdier i samarbeid med målgruppene de er til for. Og de som lykkes eier sin egen agenda. I Team Agile jobber for å overføre kunnskap og gjøre oss selv overflødig, slik at du kan eie og videreutvikle din egen agenda.

Produktledelse

, for å snakke om hans erfaringer med OKR og smidig målstyring.

Henrik har lang erfaring som leder og har jobbet med OKR og tilsvarende verktøy for å deployere (på godt norsk!) strategi fra selskapsnivå og til teamnivåene for å samle selskapes innsats mot et felles mål, og samtidig sørge for at den kollektive innsikten teamene besitter ivaretas i prosessen. 

Henrik er også lidenskapelig opptatt av å komme seg raskets mulig fra tanke til handling, fra handling til effekt. Dette og mer til finner du 

Team Agile besøker OKR-podden

Historien om Team Agile og hvordan vi jobber for at ingen skal trenge oss

For å lykkes i morgen er det avgjørende å adoptere nye tankesett og arbeidsmåter i dag. De store skippertakenes tid (les: prosjekter) er forbi. Vi kan ikke lengre planlegge oss til suksess. Det handler i økende grad om å kontinuerlig utvikle og tilpasse vår egen praksis etter det som til enhver tid skaper verdier for målgruppen. Vi må lære, teste og måle, igjen og igjen. For å lykkes med dette må vi endre måten vi samarbeider og leder på. Dypest sett er digitalisering en øvelse i læring, endringsdyktighet og innovasjon.

Team Agile er tuftet på en usvikelig tro på mennesker og verdiskapning. Alle virksomheter – private og offentlige – er til for noen andre enn seg selv, for å skape verdier for målgruppen. Disse verdiene skapes av mennesker. Team Agile ble unnfanget for å være et spisset verktøy rettet nettopp mot å akselerere verdiskapning gjennom å gjøre folk supre. Vi tror at alle mennesker er i stand til å lære å lære, endre seg og lykkes med innovasjon.

Et viktig prinsipp for oss er at virksomheten selv må eie sin egen praksis og verdiskapning. Men selv de beste utøverne trenger en personlig trener for å lykkes. Og det er her Team Agile er spisset – mot å skape den beste versjonen av nettopp deg og din virksomhet. Vi flytter ikke inn med potteplanter og familiebilder, men vi kommer inn med det mål at virksomheten aktive skal eie sin egen agenda og verdiskapning. Vi er spisset mot å gjøre oss selv overflødige. Vårt mål er å være det ledende konsulentmiljøet på å gjøre oss selv overflødige. For når vi lykkes med det, har vi også lykkes med å overføre kunnskapen vår til deg.

Hvordan ser egentlig et typisk samarbeid med Team Agile ut?

Vi er veldig opptatt av «hvorfor». Når vi starter et nytt samarbeid forsøker vi å forstå hvorfor det er viktig at vi løser akkurat dette problemet, dekker akkurat dette behovet eller leverer på denne muligheten. Hvis ikke det er viktig deg, er det egentlig ikke viktig for oss. Vi syns livet er for kort til å løse uviktige problemer, utvikle produkter ingen bruker eller drive med ting vi ikke lærer noe av.

Vi starer ofte med beste praksis. Vi baserer oss på vitenskapelig forskning og nesten 30 års erfaring. Vi har utallige sertifiseringer og svart belte i metoder og rammeverk. Likevel er rammeverk og beste praksis aldri noe mer enn startpunktet. Vi tror det som funker bra for noen, ikke nødvendigvis er saliggjørende for andre. Rammeverk og beste praksiser er startpunktet, ikke målet. Målet er verdiskapning – fornøyde kunder, suksessfulle virksomheter og gode hverdager for de ansatte.

Så fokuserer vi på å skape din egen, beste praksis. Vi vil rasket mulig komme oss fra tanke til handling, slik at du kan ta eierskap. Du må eie din egen lærings-, endrings- og innovasjonsagenda! Alle kan lese en bok. Men det er ikke alltid like lett å bruke det du leser i sin egen hverdag, på en måte som gir merverdi. Vi hjelper deg med det. Vi brenner for det.

Vi heier på at du skal kvitte deg med oss. Alle kontrakter med oss er oppsigelig og mulig å nedskalere. Vi er personlige trenere. Når du lykkes, lykkes vi. Bruk oss. Og kast oss. Vi er til for deg! Vi heier på incentiver som underbygger det vi selv står for – læring, endring, innovasjon og samarbeid.

Dypest sett handler digitalisering om mennesker. Det var ikke [sett inn ditt foretrukne buzzord, metodologi eller verktøy] som sørget for suksessen til [sett inn ditt foretrukne vilt suksessfulle tek-selskap]. Det var menneskene. En rekke mennesker som kontinuerlig ønsket å gjøre ting stadig bedre for andre mennesker.

Mennesker som var villig til å gå gjennom umaken det er å endre seg for å stadig bli bedre på nettopp det. Mennesker.

Vil du høre mer om hvordan vi stiftet et selskap over en grisedyr flaske sur vin, hvordan gode hverdager ser ut for oss eller hvorfor vi ikke liker at konsulentbransjen er vekstvinner år etter år? Ta kontakt. Vi er glade i å prate, men er også veldig gode til å lytte. Og vi elsker kaffe!

Team Agile besøker OKR-podden

🟢Start med å stoppe!⛔

Slik setter du produktmål med teamet ditt